文章摘要：五年級讀后感作文:怎么寫好《基業(yè)長青》讀后感850字？陳樂燊(深圳市金活實業(yè)有限公司副董事長)專家評語：陳樂燊會員很好地歸納和提煉了本書每章的內(nèi)容和觀點我相信那些沒有讀過原著的人如果讀了他的讀后感對本書主要觀點也會有較好的把握。同時陳樂燊會員還能結(jié)合書中的觀點提出自己對管理實踐的認識和判斷。以下是蘇澤浩寫的《《基業(yè)長青》讀后感》范文；

好《基業(yè)長青》讀后感850字概況

• 作者：蘇澤浩
• 班級：小學五年級
• 字數(shù)：850字作文
• 體裁：讀后感
• 段落：分14段敘寫
• 更新：2023年03月30日 14時10分

陳樂燊(深圳市金活實業(yè)有限公司副董事長)

專家評語：陳樂燊會員很好地歸納和提煉了本書每章的內(nèi)容和觀點我相信那些沒有讀過原著的人如果讀了他的讀后感對本書主要觀點也會有較好的把握.同時陳樂燊會員還能結(jié)合書中的觀點提出自己對管理實踐的認識和判斷.

閱讀此讀后感的時候我最關(guān)心的問題是"’基業(yè)長青’能給中國的民營企業(yè)帶來什么".書中的觀點是開給每個企業(yè)的"萬靈藥"嗎我們能夠照搬書中的做法嗎這是我們需要進一步思考的問題.

評閱人：黃河

長空有雄鷹

馬克·吐溫曾經(jīng)這樣抱怨"我們往往是在離去時才明白這是機會."事實上這也是許多公司的命運.正如有人所觀察到的那樣公司不外乎三類：其一為身體力行者其二為作壁上觀者其三為莫明其妙者.在信息不完全和瞬息萬變的現(xiàn)代市場中第一類公司大體能做到把握機遇以變求生第二三類公司往往不是茍延殘喘度日如年就是難以擺脫灰飛煙滅的厄運.

國內(nèi)外許許多多的企業(yè)能夠之所以杰出完全是因為更善于利用機會行動執(zhí)行力強公司企業(yè)文化落在實處除了經(jīng)驗與積累更多是機運而得.

書中作者研究項目有兩個目的：

1找出極為高瞻遠矚公司共同擁有的使它們有別于其他公司的基本特質(zhì)和動力并把這些發(fā)現(xiàn)化為有用的觀念架構(gòu).

2有效地把這些發(fā)現(xiàn)和觀念向大家介紹以便影響管理方法造福想創(chuàng)立構(gòu)建和維持高瞻遠矚1司的人士.

我們通常了解其真實涵義的時候會理解為這兩個天真得有些狂妄的目標.通過閱讀此書人們也會發(fā)現(xiàn)高瞻遠矚的公司他們總有相同的特質(zhì)與動力.

長空中的雄鷹而非灌木叢中的燕雀是作者對企業(yè)家的比喻在資本主義社會把企業(yè)家描寫成了不起的資本主義賭徒!正是這種膽大包天甚至是非理性的欲求激勵著高瞻遠矚公司從草創(chuàng)到逐漸步入輝煌.

喬納生·斯威夫特說"遠見就是見人所未見的藝術(shù)."高瞻遠矚公司的遠見卓識無一例外來自于內(nèi)心的驅(qū)使"就像偉大的藝術(shù)家或多產(chǎn)的發(fā)明家內(nèi)心的動力一樣高瞻遠矚公司追求進步的驅(qū)動力就在公司內(nèi)部在公司的上層和公司的每一員工心里向外和向前推動".內(nèi)心驅(qū)動又會帶動其他——膽大包天的目標宗教般狂熱的文化多方嘗試保存有用的部分自行培養(yǎng)的經(jīng)理人永遠不夠好固定核心理念刺激進步協(xié)調(diào)一致造鐘而不是報時等等.

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作者：小學五年級學生（1）班 蘇澤浩   時間：2023-3-30 14:10